校长学期末述职报告

时间:2024-07-12 19:20:47
校长学期末述职报告

校长学期末述职报告

在现在社会,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。那么一般报告是怎么写的呢?以下是小编精心整理的校长学期末述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

校长学期末述职报告1

时光飞逝。转眼间,一个学期又结束了。我们花园已经建了两年了。创办幼儿园是我的园林建设者的理想,但这个理想真的需要付出很大的努力。这两年是我30多年前从未经历过的百味人生。

为了稳步发展幼儿园,不断完善幼儿园,作为幼儿园园长,我还需要进一步学习,提高有限的管理水平,并结合幼儿园的实际情况开展未来的工作。本学期的工作总结如下:

一、政治思想:

1、沟通与传达。

作为园长是负责一个中心的一个角色,离不开与员工的沟通和传达有密切的关系,让我们全体都围着我园的办园宗旨:“爱幼为本,寄学于乐”全身心的投入到工作当中,得到了家长的好评。

2.面对不足,督促改正

在我们的工作中总是有很多缺点,这表明我们也可以做得更好,面对缺点是为了未来更好的发展。如何分析和尽快的善后是所有员工的要求。我们需要在实践中不断总结经验,以便更好地走下一条路。

二、幼儿园工作:

1、实施各项制度,使幼儿园工作正常有序

该制度的实施是确保幼儿园正常有序发展的前提。只要我们做好安全教育,安全工作是幼儿园工作中的第一位,安全工作是保证,前提是日常管理,只要我们做好日常工作,许多工作就会用一半的努力得到两倍的结果。

2.加强宣传,扩大影响力

由于我园新园,我园组织了丰富多彩的活动:组织社区表演和展览,参加童话之星。第五届世界中国儿童创意艺术大赛。在家长方面,我们也有目的地开展宣传活动:组织家长开展亲子活动我健康,你快乐,并邀请大班毕业班参加艺术报告表演。正是在这些活动中,我们新幼儿园的声誉越来越好,越来越多的人同意我们的幼儿园理念,想把孩子送到我们的幼儿园。

三、教育教学

1、为了不断提高幼儿园的教学水平和教学质量,我们的教师积极参加区教育局和街道教育局组织的观察班。10月20日,他们参加了全国优秀教师示范班的观察。我们的幼儿园派了一名教学和研究人员去听课。11月3日,我园教师参加了大历黄岐石门学校教师培训,11月6日参加了亚太智能林教师舞蹈世界学习。12月2日,桂城街100名教师风格示范月活动。12月19日,罗村中央幼儿园组织了区角活动设计与应用培训。通过学习和观察活动,教师更深刻地认识到教育教学对儿童的影响是深远的,教师必须严格要求自己不要误导孩子。

2.主题墙的讨论活动和环境布局贯穿整个学期。

本学期,街道于10月24日组织了幼儿园环境布局评价活动,形式更加丰富。我们的幼儿园老师花了很多心思装饰,比如使用环保材料,吊装更儿童化。但在主题环境布局中,我们的幼儿园相对缺乏,这一环节也是我们的教师知识相对较弱。通过这次活动,我们的老师相互学习,不断改进。

3、幼儿时期是儿童身心发展的关键时期。

幼儿园生活已成为这一时期的主体。因此,幼儿园生活必须丰富多彩。我们开展了各种活动,为孩子们准备了各种活动角落。通常,我们可以走竹鞋、球、滚铁环、呼啦圈、沙袋、阅读、绘画等,不仅培养了孩子的智力,而且培养了孩子的各种兴趣。

四、家

1.每学期举行家长会和家访。为了帮助教师更深入地了解孩子在家的各种生活习惯,实现有针对性的管理和教育。

2.如果孩子每天不上学,可以及时打电话给家长了解情况。

五、后勤保障

1、门卫工作

保安罗叔负责门卫工作,咨询接待、报名、出入境登记等。正是有了这样一个像家一样热爱花园的门卫,我们感到非常放心,没有后顾之忧。

2、食堂工作

我们花园食堂只有两名工作人员,负责幼儿园180多名儿童和教职员工的食物,工作强度可想而知。然而,两名工作人员努力工作,和谐合作,从不抱怨,确保幼儿园儿童和教职员工的食物,吃得轻松、放心。

3、保育、保健工作

由于本学期加入了新的护士,在保健负责人张乐的领导下,学期初重新细化了护士的日常工作流程,使护士能够明确自己在工作中应该做什么`事情。全班工作较好,能保持班级整洁卫生。在处理幼儿园的大型活动时,许多护士可以意识到,他们应该从幼儿园的整体情况出发,共同完成幼儿园的大事,然后做小事。现在护士们已经能够很好地协调工作了。

六、档案整理工作

级组长负责本学期的档案整理,组织策划活动的教师自行整理相关资料,交给级组长。由于教师对档案管理的具体要求已经明确,相关资料的收集相对完整。

七、报名工作

翁晓云在本学期的报名工作中,她仔细检查了报名人数、记录、统计人数、新生被子等。因此,整个报名工作相对有序。

回顾过去一年,感谢全体员工的努力,希望我们能更进一步。努力做我们不够、不完美的事情。

校长学期末述职报告2

20xx年,我校在区教育局、街道党工委、镇教办的正确领导下,以科学发展观为指导,坚持质量立校,强化学校管理,加强队伍建设,优化教育行风,提升服务水平,推进特色教育,打造教育品牌,继续深入学习新课程标准,推进课程改革,加强教育理论学习,以新的教育观念指导学校工作,科学、规范管理学校,学校各项工作均取得了新的成绩。

现述职如下:

一、强化学习,不断提升自身综合素质

作为领导干部,我深知,只有加强学习,拓展思维,提高自身思想素养和业务素质,才能更好地承担起领导学校发展的使命。

为此,我们以政治理论和法律法规学习为导向,以业务知识和管理技能学习为重点,以教育理论和教研科研为突破,多方学习,提升素养。

我们用心参加上级有关部门组织的政治理论学习,参加远程教育培训,自觉阅读管理著作,系统学习学校管理理论,丰富管理经验,提升我们的管理理念和潜力。

同时学校也用心组织全体教师进行业务理论学习,丰富老师们的理论知识和业务水平。

x月份,学校给每一位老师配备了一本《活动建构论》,让老师们阅读学习,并组织了多种活动来加以督促,并要求老师在课堂教学中进行偿试。

二、强化职责,不断提升岗位履职潜力

一年来,学校领导班子始终秉承“团结、落实、职责、自律”的.理念,用心履行职责,以身作则,勤奋工作,始终做到三个坚持:一是坚持以学校大局为重。

做到个人服从群众,不计个人得失,全心投入工作。

校长学期末述职报告3

非常感谢各位领导及全体老师能聆听我的述职报告,下面就即将过来的一年工作做一下叙述。在过来一年,在上级领导的关怀下,在校委会同志们的积极配合下, ……此处隐藏1985个字……得起党员这个称号。“过尽千帆皆不是,斜晖脉脉水悠悠,情留梁小路!忆往昔,叹今朝,脚下路迢迢,待到花开烂漫时,风雨任逍遥!

述职人:xxx

20xx年xx月xx日

校长学期末述职报告5

各位领导、代表:

下午好!

转眼间,一年就要到学期末了。以下是我的工作总结和深刻的经验。

一、发展战略:以质量求进步,以特色求发展

今年,我们的幼儿园变化最大,香山街投资近600万在香山花园社区建设现代幼儿园,总面积600多平方米,建筑面积4000多平方米,绿化面积近200平方米,公园有10套教学、游戏、生活设施,设置多个特殊活动室,可接受400多名儿童进入公园学习。公园里有假山瀑布、小桥流水、山坡、花树、果树,以及孩子们喜欢玩沙池、游泳池、种植园、小动物之家等,是孩子们的天堂。现在,我们有7个班的孩子,209个。26名教职员工。我们的硬件设施已经到位。下一个目标是:我们的幼儿园将以质量求进步,以特色求发展,走内涵发展的强园之路,以《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》为基础,将度假区中心幼儿园建设成具有香山特色的特色公园和度假区窗口公园。

香山特色是什么?香山位于太湖之滨,有国内外著名的香山建筑、郁郁葱葱的农民书画、地方风味浓厚的橄榄雕、刺绣、竹条编织等。有唐代著名雕刻家杨惠之、春秋末年杰出军事家孙武、明代杰出建筑师、香山帮工匠鼻祖、北京故宫设计师、建筑师快祥等。我们向孩子们介绍了太湖的特色菜、果树、水产品、文化遗迹,开展了走太湖景观大道、以家乡为主题的展览等各种主题活动,参观了香山工匠的祖先,听了精彩的故事,了解了我们的香山文化。将这些香山元素融入到我们的主题教学中,形成我们独特的香山特色。

二、办园理念:爱孩子的今天,关注孩子的明天

1.我们幼儿园的理念是:我们致力于孩子的今天,关注孩子的明天,也就是说,我们不仅要考虑孩子的今天,还要对孩子明天的成长,甚至他一生的发展负责。经过讨论,我们的老师将这个想法分解为:爱、乐、进。

爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培养。爱是所有工作的前提和基础。爱的基本意义是教职员工互相尊重和爱。其次,教职员工热爱自己的职业,把所有的工作都当作职业。作为一名教师,我们将爱融入到工作中,并尽最大努力为儿童的发展创造条件。

求进:在幸福中工作,生活,努力不断进取。教学改革的步伐如此之快,教师需要不断充实和完善自己,所以幼儿园教师并不容易。虽然工作很辛苦,很累,但老师们互相尊重,互相关心,每个人都能感受到爱和被爱,每个人都在为自己和同伴创造一种阳光的心态。在如此轻松和谐的氛围中,教师们互相帮助,共同提高。

2.概念体现在幼儿园的实际工作中。幼儿园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的发展。这一理念应渗透到幼儿园工作的各个环节。在幼儿园的价值体系中,有科研优先、教师学习优先、教育教学中心等,但最基本、最核心的价值是儿童至上,即一切为儿童,一切为儿童,一切为儿童。我认为办园宗旨的提出应该遵循这样一个过程在实践中理性思考和总结,提出办园宗旨后再作用于实践。这个过程不是一个活动就能实现的,而是要渗透到幼儿园工作的各个环节。如何理解孩子至上?一件非常简单的小事可以反映:在幼儿园离开幼儿园的过程中,老师要求孩子坐在那里不要动,否则她必须再次清理,再次擦地板。那么,这是儿童至上吗?孩子至上是以孩子是否合适、舒适、满意为准。老师不能以牺牲孩子的自由为代价做事。因此,儿童至上就是尊重和保护儿童的各种权益,这种信念,应该化为每一位教师的认可和追求。

三、管理理念:以人为本,民主办园

教师在幼儿园的主要地位是促进幼儿园发展的主要力量。没有高素质的教师,没有教师的积极参与,无论愿景有多好,都无法实现。因此,校长的重要职责是充分调动和激发教师的主体性,发挥其主人翁作用。我认为教师是幼儿园的主人。作为校长,我们不仅要有这样的想法,还要在实际工作中落实,真正尊重教师。在教育孩子的过程中,以孩子为主体,调动孩子的主动性和积极性,让孩子独立学习,树立主体地位。另一方面,我的想法是,当我成为一名教师和校长来管理我时,如果我不确定我的主要地位,我很可能会上升和下降。不管你的想法有多新,你对我的管理有多好,事实上,你根本不尊重我。你不把我当作核心。你怎么能让我面对孩子们?因此,我提出,要确立教职工的主体地位,做好一切,首先要考虑教职工。因为我想让员工快乐地工作,员工可以让孩子快乐地成长。让老师在工作中感到快乐,可以调动他们的热情。

为了确立员工的主要地位,有必要通过各种渠道提高员工的专业素质和专业能力,挖掘和激发员工的内在潜力,提高园区的整体水平。通过制定学习制度,加强理论学习,定期举办教研活动,定期下班观察教学,分层指导不同专业水平的教师,选拔骨干教师外出培训,提高教师专业水平。例如,在组织教学和研究活动时,以前说优点,对缺点了解不深。现在,每次活动结束时,我们都要及时沟通,互相阐述自己的观点,讨论活动中的问题。这种方法可以让教师了解自己的缺点,克服缺点,不断提高业务水平。

我们还应该关心员工的身心健康,并定期进行体检。有时节假日还会举办晚餐活动和旅游活动,让大家在轻松愉快的团体活动和共同生活中培养积极乐观的生活态度和团队精神,相互交流,增进友谊,培养情感。当老师遇到困难时,主动上门安慰,让老师非常感动。

只有园长把教职工的“急、难、苦、需”装在心里时,教职工才会为幼儿园的“急、难、苦、需”献计出力,其迸发出来的创造性无可估量,这当中园长的真诚、信任、尊重温暖了教职工的心,教职工的热忱、忠心、努力和创造,又激起了园长的劲。

四、群策群力,求实效

要使每一项工作都有效,关键在于注重过程。xxxx年,我园在教研、科研、业务、青年教师培训等方面都取得了良好的成绩。我们的老师指导孩子们在第五届多多杯我最喜欢的卡通主题绘画比赛中获得7个一等奖。钟君华老师指导的儿童作品发表在《小聪子》绘画杂志上。杂志上发表了周海燕、范荔甜等论文。我幼儿园十一五项目水墨活动中培养儿童创造力的研究通过审核,成为吴中区项目项目,不久前也成为苏州市项目项目项目。我们的幼儿园也准备明年在苏州创办一类幼儿园。成绩的关键是充分发挥幼儿园的集体智慧,依靠全园教职工的共同努力。最让我欣慰的不是这些成就的获得,而是成就背后教师脚踏实地、不屈不挠、积极向上的精神。这是我在管理过程中获得的最大财富和最辉煌的成就。

请代表审议以上职位。谢谢你!

 述职人:xx

  xxxx年xx月xx日

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